一是立足“早”字谋划部署。根据宜昌“双千”办《2019年宜昌市“千名干部进千企”服务活动要点》和第一季度活动安排，立即制定了对口服务活动方案，要求各科室、单位贯彻执行，主动投入到“双千”服务活动中去，并以纳入目标考核来强化服务实效、压实责任，为实现第一季度“千名干部进千企”服务活动“开门红”奠定基础。

　　二是聚焦“新”字创建机制。创建了靠前服务、普惠服务、靶向服务“三合一”服务新机制，在全市系统推广实施。“靠前服务”——即统筹兼顾定期走访和不定期按需走访，及时掌握企业最新动态，预判企业未来发展，提供前瞻性、建设性和可持续发展的各项超前服务。“普惠服务”——即梳理汇总国土资源管理支持性政策，纳入支持民营经济发展的政策汇编，用“一册清”为企业送政策送服务。“靶向服务”——即立足部门职责，提供精准国土资源保障服务，开辟绿色服务通道，解决企业合理诉求。

　　三是着眼“实”字问需解困。通过探索跨界创新服务，积极帮扶对口支持的3家企业和交办问题的14家企业，解决了征地报批指标、应急周转金融资和母公司上市条件缺项等20项重大难题，累计走访19次，电话沟通31次，承办问题 30个，办结销号30个，办结率达到100%。宜昌新洋丰公司年产75万吨项目开工建设，宜昌金猇和远气体有限公司母公司整体上市。