二是监督执纪机制。定期、不定期开展纪律作风监督检查，层层传导压力、强化执纪问责，2017年累计16人因履职不力、工作不实及违反会议纪律等受到党纪处分、诫勉谈话，提醒谈话、通报批评；抓好谈话提醒，持续紧盯关键人、关键事、关键时间节点，全年与班子成员、支部负责人、重点岗位及领域人员开展交心谈话48人次，强化监督提醒、防微杜渐。

　　三是能上能下机制。将能上能下机制与干部提拔任用、轮岗交流、对外推荐相结合，让能干事、会干事的干部得到重用，让不适应、不作为的干部让位子。近两年来，共提拔副科级干部2人，开展轮岗交流70余人次，其中提拔重用局中层干部33人次，有8名80后、90后干部到中层岗位任职；推荐市局、县委组织部、团县委干部3人。(戴天毅)