为了扎实做好土地整治项目，兴山县榛子乡国土资源所在项目实施管理中把好“五关”，全力服务全乡3万亩高标准基本农田土地整理项目建设。

　　搞好动员，把好“宣传关”。由于项目涉及村组范围大，施工面多，项目设计与村民愿望难以绝对稳合。为此，该乡坚持把项目区群众思想工作作为首要任务来抓，通过召开群众会、动员会的形式面对面地宣传有关政策，分析乡情、村情，有针对性地排除群众思想疑虑，使群众主动参与并支持土地整治项目建设。

　　严密组织，把好“招投标关”。坚持“公开、公平、公正、诚信、择优”的原则，进行招投标。通过组织技术人员编写标书，发布招标公告，邀请公证人员参与监督，确保招标、投标、评标、定标工作的严肃性。

    严格实行监理制，把好“工程质量关”。聘请了三个监理单位，进行质量监督。严格按照设计标准对施工中的材料，进行取样检验，凡是不合格的材料一律不准使用；对每一项工程都进行随时检查，发现质量问题及时处理；实行工程监理月报制、季度例会制，及时了解情况及时进行指导；实行年度中期、年终综合检查制度；推行质量终身责任追究制，切实提高了工程建设的质量和水平。

    维护农民利益，把好“矛盾调处关”。由乡项目现场负责人牵头，各村书记、治调委员全面负责项目区内的矛盾纠纷协调。在项目开工前，针对项目实施的内容可能影响农民利益的问题，提前介入，做好农民工作，确保不发生或少发生阻工闹事情况的发生，发生矛盾后第一时间化解，绝不影响工程施工。

　　加强信息资料收集，把好“档案管理关”。对项目建设形成的各类文档指派专人专柜管理，定期归档。（彭爱华）