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兴山局:严格项目从业人员考勤管理

日期:2015-09-02 15:30来源:办公室 责任编辑:1 阅读量:

  “自从安装人脸识别考勤系统后,八月份我们标段五大员到岗天数达到21天,项目总监到岗天数达到11天,工程进度达到9%,这样高的效率以前是不敢想像的”。8月25日,兴山县榛子乡板庙高标准基本农田整治项目四标段项目经理胡海洋兴奋地向前来检查的乡政府领导介绍新安装的人脸识别考勤系统。

  自7月14日以来,兴山县国土资源局组织十个由领导班子牵头的履职尽责征求意见工作专班,深入到8个乡镇、114个村、社区征求意见,并对当年服务对象“不漏一人,不掉一户”的进行大回访。发放征求意见表832份,征求意见和建议58条,梳理汇总17条。其中土地整治方面的突出问题为项目施工进度慢、监理不尽责等。为加强项目从业人员管理,该局从严格考勤制度入手,决定在各项目区安装人脸识别考勤系统。并建立完善考勤制度,规定项目总监每月在工地的时间不得少于10天,项目经理和技术负责人不得少于15天,项目监理员、施工“五大员”及其它工作人员按工作日进行考勤,每天早晚各考勤一次。所有从业单位及人员,在项目完成前,不得随意更换,确保中标施工队伍人证相符,到岗到位。考勤结果纳入土地整治从业单位诚信考评体系。

  截至目前,全县共安装人脸识别考勤系统25个,涵盖在兴山县从事土地整治项目的20个施工单位,5个监理单位。该局在严格考勤管理的同时,还进一步完善从业单位诚信考评方案,定期组织县国土资源项目办、国土资源局、项目所在地乡镇政府和项目区村委会,对从业单位进行诚信考评、公示,对考评成绩处于最后一名的企业,实行末位淘汰,确保项目建设进度和质量。 (兴山县局)