为全面贯彻落实省厅11月17日视频会议精神及市局王局长有关意见，伍家国土分局迅速动员部署，做到明确责任、细化分工、主动对接，确保“两低一高执行率”（即计划执行率低、供地率低和违法占用耕地比例高）处置工作高效推进。
　　视频会议后当天下午，伍家国土分局召开了干部职工大会，认真传达学习了会议精神和王局长有关意见，统一了全体干部职工思想认识，组建了由局长段永志任组长，祁志常、夏建生任副组长，各科室负责人为成员的“两低一高执行率”处置工作专班。
　　11月19日印发《紧急通知》，按照时间节点，各自职能职责，对各科室工作任务进行了细化分工。规划耕保科积极与各用地主体联系沟通，明确后40天急需用地项目报批清单，按时上报市局。在12月5日以前，逐一组织用地报件上报市局。地籍利用科迅速开展供地率整改。对已批未供的批次项目进行清理，积极与辖区用地主体进行联系督办，切实提高供地率。综合科加强执法日常监管，加强巡查力度，并协助督促违法用地查处后补办手续和新开工项目的用地报批工作。办公室对照新的财务规定和中央八项规定进行一次自查活动，重点对接待、会务、津补贴发放等财务开支做到严格审核，及时发现和整改有关问题。结合市局、区委区政府的年度考核目标，做好年终考核的准备工作。