枝江市局以抓项目建设的任务、重点、责任为着力点，积极服务重点项目建设，确实改进工作作风，确保服务实效。

        一抓任务明确。按照《全市项目建设责任分解》的任务安排，将124个项目分解到各镇所（分局）、各科室。同时，要求各部门迅速弄清项目情况，明确工作任务和时限，互通情况，互相督办，积极主动为项目服务。

        二抓重点突出。对市政府有明确时限要求的项目要严格按时完成，对重点项目用地要提前谋划，及早安排，搞好项目用地调规和报批工作。围绕项目建设，搞好挂牌出让、登记、抵押等服务工作。

        三抓责任考核。成立服务项目建设考核办公室，对项目建设及其它工作任务采用项目列表式管理。制订重点项目交办单，建立项目建设情况台帐，一月一统计督办、一月一考核通报。