为认真落实节约优先战略和最严格的土地管理制度，宜都局立足“四个强化”，迅速开展土地利用绩效考核。截至目前，已按照省厅统一要求，初步完成“五大内容”、“十四种指标体系”自查自评工作。

　　 一是强化领导抓保障,形成整体推进工作机制。省厅启动土地利用绩效考核工作后，宜都局专题向市委、市政府汇报情况，并迅速成立了市长任组长、分管副市长任副组长，市直相关部门及各乡(镇、办)主要责任人为成员的考核工作领导小组。在各业务科室抽调专人组成工作专班，落实责任、落实任务，成立了资料收集、报告撰写、审查复核三个专班。为考核工作顺利进行提供有力的组织保证和工作保障。

　　 二是强化宣传优氛围，建立部门联动工作机制。按照全省统一要求，宜都局结合实际，认真组织学习《湖北省土地利用绩效考核暂行办法》及其配套实施方案。发送宜都市2012年土地利用批后监管绩效调查表120份。同时通过召开座谈会，向各级领导汇报宣传、向企业宣传、向社会宣传，着力营造开展土地利用绩效考核，促进节约集约用地的良好氛围。

　　 三是强化方案落实,务求数据准确详实。为使考核工作有条不紊进行，按照省厅统一部署和总体要求，集中人员、集中时间、集中精力，采取“四个一”工作方法,即一份文件(实施方案)、一套表格(土地利用绩效考核基础数据表)、一次汇总(工业园区、发改局、规划局、国土资源所)、一次自查(撰写自查报告),通过近半个月的努力工作,工作专班对宜都市社会经济发展、工业项目投资开工、建设用地竣工、工业项目供地、违法用地、闲置用地处置等方面进行了调查摸底。在开展考核自查工作中，始终坚持实事求是，客观公正，认真填报考核基础数据。

　　 四是强化目标考核，形成共同责任机制。以土地利用绩效考核为突破口,建立建设项目备案、新增建设用地日常管理、项目建设进度监管台帐和制度，不断提高土地节约集约利用效率,提高集约节约用地意识。建立节约集约用地共同责任机制,将土地利用绩效考核纳入政府目标责任考核和领导干部政绩考核目标,促进经济结构调整和发展方式转变,保障全市经济社会发展。(宜都局)